小米6 亮黑 标配屏幕大 京东旭永手机专营店售价2626元

小米6是2017年04月28日 小米发布的一款智能手机,机身配色方面有亮黑色,亮蓝色,亮白色,深受用户推崇。日前该机正在京东 旭永手机专营店火热销售中,价格仅为2626元,京东配送,好物好价,值得您入手!

小米6主屏选用了当今主流的屏幕材质,屏幕尺寸为5.15英寸,打败了57%的在售机型,同时,采用3.18mm窄边框将屏幕占比达到71.45%。

除了屏幕尺寸,小米6的屏幕分辨率达到1920×1080像素。最值得称道的是,小米6屏幕像素密度达到了428ppi,并且在大屏幕手机中可以说小米6在屏幕尺寸与显示质量方面均表现出了不错的水准。

小米6搭载的是高通 骁龙835(MSM8998)处理器,CPU频率达到2.45GHz,有着不错的性能表现,与此同时小米6还搭配了3350mAh的电池容量,从而进行续航的保证。

外观方面小米6秉承了之前的设计传统,采用了玻璃机身+金属中框的机身材质。颜色方面小米6有亮黑色,亮蓝色,亮白色可供选择。与此同时小米6在光线传感器,距离传感器,指纹识别,陀螺仪,电子罗盘,加速传感器,霍尔传感器,气压计等方面也有了良好的支持。

小米6开始被媒体与消费者给予很大厚望,小米这款新机采用了一颗主:双1200万像素;副:800万像素。小米手机拍照一直有着不错的表现。

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小米6 亮黑 标配屏幕大 京东2625元火热销售中

,近日在商家“京东 旭永手机专营店”特价促销,优惠价为2625元,京东配送,好物好价,值得您入手!小米6采用了玻璃机身+金属中框的机身材质。颜色方面小米6有亮黑色,亮蓝色,亮白色可供选择。

小米6的屏幕尺寸为5.15英寸,分辨率1920×1080像素,像素密度别为428ppi。正面视觉上下对称带来了很好的观感,屏幕玻璃的手感也明显好于上代产品。

硬件方面,小米6搭载了高通 骁龙835(MSM8998)处理器,主频为2.45GHz,机身内存为6GB,为系统的运行提供了保障,同时小米6搭载了64GB/128GB的存储空间,为用户提供了良好的存储空间。续航方面,小米6配备一块3350mAh电池,为该产品的续航能力提供了保障。

外观方面小米6秉承了之前的设计传统,采用了玻璃机身+金属中框的机身材质。颜色方面小米6有亮黑色,亮蓝色,亮白色可供选择。与此同时小米6在光线传感器,距离传感器,指纹识别,陀螺仪,电子罗盘,加速传感器,霍尔传感器,气压计等方面也有了良好的支持。

小米6开始被媒体与消费者给予很大厚望,小米这款新机采用了一颗主:双1200万像素;副:800万像素。小米手机拍照一直有着不错的表现。

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炉石传说》目前竞技场最受欢迎的传说卡牌top5!

根据HSReplay,目前最受欢迎的竞技场橙卡已经变成了奇利亚斯,超过了霸占榜首很长一段时间的巫妖王。

开拓者“伊利斯”,5费中立传说随从,555,战吼:将一张安戈洛卡牌包洗入你的牌库。安戈洛卡牌包:2费将5张安戈洛卡牌置入你的手牌。这张卡能够很好的补充手牌,对于手牌补充非常实际。因为安格洛卡包本来强度就较高,这张卡身材也不亏。所以这张卡成为了jjc选取排名第五名!JJC里本来就是群魔乱舞大杂烩,2费过5张牌不管得到什么我觉得都是可以直接打蹦对手的,当然前提是我们要有命抽到这张卡牌包。

目前由于竞技场AOE缺乏所以奥妮克希亚这张卡牌就体现出了它的价值。在竞技场是一张非常优质的选择,满场+保底14场攻在现在少解少aoe的竞技场非常致命。虽然同样高费,但奥妮克希亚可以逆风拉平甚至扭转局势,顺风压制力惊人,平风一般来说也能打破均势。竞技场非常好用的一张卡。 jjc翻盘利器!

ZARA中国首家新零售概念店入驻上海 打造沉浸式购物体验

-行业动态】据悉,这是ZARA中国首家新零售概念店,共有上下两层空间,以全新的科技化装饰展现了“WEAR FUTURE 时至未来”主题。门店外夺目的灯光及店内高科技互动体验装置,令人仿佛置身未来世界,以前沿化和科技化的沉浸式购物体验,构建了当代零售新概念。

这家店将售卖ZARA当季精选产品,以及特别推出的限定系列,该限定系列现已开通ZARA天猫旗舰店的预售服务。

另外,该店还提供了新玩法,只要下载最新版ZARA/手机淘宝的APP,打开手机的蓝牙和定位功能,选择心仪的单品后,扫描单品上的条形码,便可以直接选择购买或试穿,如选择试穿,便可以直接前往试衣间,店员便会将衣服送过来。

创立于1975年的西班牙时装品牌ZARA,始终忠于其核心价值:美丽、简约、功能性、以及可持续性。2006年开始进入中国市场,在上海开出了第一家实体店,凭借快时尚的特性迅速跑马圈地。截至2017年财年末,ZARA在中国共开设店铺183家,仅次于在西班牙本土的店铺总数。

值得关注的是,在今年上半年公布的财报中,ZARA母公司Inditex集团的业绩已经在大幅放缓,销售额同比增长3%与去年同期增长的11.5%相差甚远。业绩的增长放缓已为快时尚敲响警钟,为刺激业绩加速增长,Inditex集团选择数字化和新零售为突破点来重新唤起年轻消费者对品牌的兴趣,并且在中国市场上全面开启了代言人路线。新生代实力派演员周冬雨、千禧一代人气演员吴磊成为ZARA大中华区品牌形象大使,试图用明星流量策略加快业绩的增长。

为庆祝旗舰店的开幕,在开幕前晚ZARA举办庆祝盛典,特别邀请到了新晋大中华区品牌形象大使周冬雨和吴磊,展现了ZARA品牌的全新风貌与时尚态度。吴磊表示“此次ZARA打造的极具未来感的新零售概念店令人震撼,迫不及待想要拥有每一件产品。”

【中国鞋网-行业动态】泰国媒体消息,泰国警方26日在泰北知名旅游景点,清迈古城柴迪龙寺抓获了一名小偷,这名小偷潜伏在寺庙周边…

请问如何将佳能摄像机SD卡的视频导出到电脑上?

曾经从事过政工,工会,企业管理等多项职能。大学专科毕业,现被聘任为科学技术协会秘书长1、SD存储卡可以连接到读卡器上,然后连接电脑,就可以读出存储卡视频信号,然后再导入电脑一个文件夹内保存即可。2、如果是笔记本电脑,键盘前侧端有一个读卡器插口,可以直接连击SD存储卡,按照存储卡的方向插入笔记本电脑就可以直接在我的电脑上看到读卡器上的存储卡。并且可以读写数据和复制粘贴到电脑。

3621获赞数:125071998年进入影视行业,从事拍摄、制作工作。2006年开始对电视电视节目拍摄进行系统性研究、从事培训工作。向TA提问

Tommy Hilfiger先生发布回忆录《美国梦想家

诚实、坦率且真诚,Tommy Hilfiger先生的回忆录从其个人生活与职业生涯之中,揭示了其从未披露过的故事, 包括荣耀与挫折,直至其最终打造完毕一个全球时尚生活品牌。

美国,纽约(2016年10月31日)——TOMMY HILFIGER,PVH集团的全资子公司(纽交所代码:PVH),宣布全球发售Tommy Hilfiger先生的回忆录《美国梦想家(American Dreamer)》,该书籍记载了其个人生活与职业生涯,并最终成为了全球最具瞩目的时尚设计师之一,该书于11月1日起面向全球发行。Tommy Hilfiger先生于纽约埃尔迈拉成立自己的同名品牌,并致力于该品牌在国际市场的增长,该回忆录分享了其最真实且动人的过往时光。

“在时尚产业里待了超过四十年之后,我就想将平生关乎生活与品牌发展的回忆留存下来”,Tommy Hilfiger先生如是说。“无论是对于我的职业生涯,亦或是我的个人生活,《美国梦想家》宛若是记录我个人点滴的完整地图——从我孩提时代的埃尔迈拉,到纽约,再到建立全球生意。我很开心能借此分享我的旅程,也期望这些内容能启发他人去追逐梦想。”

“每当想到Tommy Hilfiger先生,我就会联想到一位设计师能将时尚绕到美国国旗之上。在《美国梦想家》回忆录中,Tommy展现了其如何从(摇滚乐)明星以及(学院派)成衣风格中汲取养分,从而形成自身的辨识度——形成标签——并成为全球美国人的典范,同时将品牌时刻与流行音乐同步维系在一起。”

“Tommy先生霎时进入时尚眼帘的那会儿,恰是Hip-Hop音乐的巅峰时刻,也在那个时候,立即获得了嘻哈歌手与摇滚乐手的全然认可。打那以后,年复一年,他那优雅并极富时代范儿的设计风格始终引领潮流。他自己,便是《美国梦想家》。”

“Tommy先生影响了很多人。《美国梦想家》展现了他是如何主导自己的商业成功,并始终坚持正直的信念。我已了解他,每次在一起交流,我总能从他那里学到关乎成功事业的点滴。”

“Tommy先生是我结识的朋友里最有天赋的!在《美国梦想家》里,你能感受到他所做的每件事背后所充斥的激情:时尚、父权意识、家庭观与对友谊的理解。”

《美国梦想家》是由Tommy Hilfiger先生所著,并与Peter Knobler先生合写的个人回忆录。封面由著名摄影师Richard Phibbs为Tommy Hilfiger先生在位于纽约第五大道旗舰店内作人像拍摄。该著作由Random House(兰登书屋)旗下的Ballantine Books(百龄坛出版社)出版发行,该出版社亦是全球最大行业书籍出版商Penguin Random House(企鹅兰登书屋)的分公司,母公司则是Bertelsmann AG of Random House(兰登书屋的贝塔斯曼集团)。该回忆录将在以及全球TOMMY HILFIGER部分零售店上市。

江南布衣成功的源代码

在推进全渠道商品和会员运营的过程中,江南布衣电商、微商、官网等线上平台产生了大量的数据。这其中有结构性的数据也有过程性的数据。方磊介绍道,江南布衣在当下比较关注的是结构性的数据,比如说定量多少、购买交易额、单价等等,这些都是江南布衣关注的核心数据的一部分。而对于过程性数据,则产生于顾客在进入商城、将产品放入购物车或者收藏,之后购买、支付,有没有退换货这个完整的流程,每一个核心点都会反映一些信息,即顾客为什么进商城,对什么感兴趣,是否有再次购买的潜力。同理

回顾江南布衣的创新之路,无论是全渠道运营,还是新零售试水,大多也是以理性规划、合理取舍为前提。

20几年前,以当时并不多见的设计师定位创立品牌,发展至今,打破设计师品牌难以进入主流市场的魔咒,江南布衣的市场占有率在全国三百多个设计师品牌拔得头筹,根据2017财年统计显示,江南布衣市场占有率在全球经营的独立实体零售店近1800家,海外独立零售门店40家。

有人形象地总结江南布衣用小众的市场做出了大众的业绩,2017财年,江南布衣的营收超过20亿,其中,会员的贡献率超过60%,这也使得江南布衣的会员管理成为某些培训平台热门的课程之一。同时,尽管旗下有包括女装、男装、童装、家居用品在内的多个设计师品牌分别针对不同的细分人群,但对于时下热门的定制化、个性化需求,设计师定位的江南布衣又明确表示不会考虑。

坚守初心、懂得取舍,这应该是江南布成功的源代码之一。而回顾其创新之路,无论是全渠道运营,还是新零售试水,大多也是以理性规划、合理取舍为前提。

江南布衣信息总监方磊,2014年起负责江南布衣全渠道商品及全渠道会员建设项目。十几年零售信息化的经验,让方磊对于充斥于时尚零售业的新名词新概念有着清醒的认知,对于大数据、区块链、人工智能等创新技术,不会因为要高科技所以高科技,坚持能解决痛点是采用的前提。

2017年,江南布衣选择FineReport进行数据梳理,搭建统一报表平台,消除数据孤岛,为运营和决策提供实时、高效的支持。而通过数据梳理、解决问题,最终实现完全数据驱动,则是江南布衣三步走数据规划的核心脉络。

在推进全渠道商品和会员运营的过程中,江南布衣电商、微商、官网等线上平台产生了大量的数据。这其中有结构性的数据也有过程性的数据。方磊介绍道,江南布衣在当下比较关注的是结构性的数据,比如说定量多少、购买交易额、单价等等,这些都是江南布衣关注的核心数据的一部分。而对于过程性数据,则产生于顾客在进入商城、将产品放入购物车或者收藏,之后购买、支付,有没有退换货这个完整的流程,每一个核心点都会反映一些信息,即顾客为什么进商城,对什么感兴趣,是否有再次购买的潜力。同理,还会有线下的行为数据,通过人脸识别、RFID等科技手段获取信息,加强企业数据收集的完整性。方磊称之为线下电商化,解决倒三角的问题。

收集线上线下完整数据,对行为数据进行分析,这些对于江南布衣来讲都是数据价值实现的方向。在当下,方磊考虑最多的是解决数据之间的交合问题。也就是解决企业内部数据之间有什么关联,比如会员感兴趣的货品,业务部门会站在会员的角度提供不同的货品组合。这时候就会涉及到企业内部财务数据、商品数据以及会员数据的打通,并在打通的前提下做整体的分析。

同时,要打通和分析的数据不仅仅产生于企业内部的系统,对于第三方平台、渠道产生的外部数据,可能基于不同的系统,或者一些云上的数据等等,这些也同样需要纳入到江南布衣整体的数据策略里面去。而到底哪些数据是整合的对象,还是基于方磊之前的标准:是否需要。

除此之外,还有一部分数据当下可能没有办法利用,或者没有价值,但随着技术和业务的发展,会在某个阶段利用起来。比如之前江南布衣订货会的数据一般不会保留下来,但在方磊看来这个数据同样很重要,通过比对订货量的多少,了解经销商及所处区域市场特点。

要让这些结构复杂、数据源各异的数据发挥价值,江南布衣从更长远的规划来考虑数据的策略和布局。对于外部数据,方磊的建议是慎用。有些标签繁多的数据看上去很美,但对于不一定全能用得到,要看企业的需求。

在选择FineReport之前,江南布衣曾选择类似的工具实践企业的数据策略。但是在推进过程中,不同系统产生的数据无法通过原有的工具整合在一起,只能是供应链、财务、分销等不同系统的数据分别处理。这一个个的数据孤岛没办法实现方磊提到的数据交合,对于运营和决策的支持也极其有限。因此江南布衣数据规划中有一个重要的前提,就是建立一个统一的数据平台。这也恰恰FineReport核心优势。同时,其简单易操作的特点,也使得在数据相对复杂的前提下,江南布衣各部门在短短两三个月的时间里,就制作出了一两百个报表。用方磊的话总结,就是这个工具确实是足够好用的。

除了好用,丰富的图形展示模板也是方磊比较看好的重要特点。之前大部分报表是通过表格来展示数据,除了结构单一不方便比较,表格也会特别长。通过图形化的展示,更直观的同时可以实现不同纬度的对比,为运营管理及决策提供更大支持。

而在这个过程中,FineReport的功能设置也为江南布衣某些流程控制提供了很好的参考。比如在报表工具中设备审批通知的功能,这样在报表提交的过程中,就会一定程度地避免管理层查看及审批滞后的问题。关于这部分功能的设置,帆软的工程师用了一年多的时间了解江南布衣相关的业务流程及需求,提出改进策略。

此外,在方磊看来,报表的价值不仅是用来做汇报的。更重要的是能解决问题、发现问题。这也是江南布衣数据规划的第二步。所以江南布衣的报表设置了O2O、会员、货品管理等不同主题。这种方式改变了原来报表仅供老板查看的情况,各个部门、部门和部门之间可以结合报表提供的数据进行讨论和比较,快速发现系统、流程的问题,在数据分析的基础上做相关决策。

在接受ENI采访时,江南布衣正在同步推进前两步数据规划,即在完成重要业务模块搭建的基础上,完成所有业务模块的搭建。同时在实现统一数据平台的基础上,投入更多的精力去做提炼,实现数据的汇总展现,这其中不是简单的叠加,而是做一个数据的集合。

最后一步实际上也是江南布衣数据策略的目标,那就是实现完全的数据驱动。当平台运行足够长的时间,形成一套管理逻辑之后,通过数据分析发现问题的同时,如何实现业务的优化和提升。这是需要大数据挖掘才能解决的问题。”帆软也有数据挖掘的相关工具,但是如果我们需要商业智能挖这类工具的支持,是需要扰现有模式梳理清楚,工具只是一个实践途径”方磊如是说。

在江南布衣数据规划逐渐推进的过程中,企业的数字文化也快速形成。管理层、业务部门形成了一个共识,那就是数据足够重要,坚定了搭建统一数据平台的决心。对于IT部门来讲,需要做的就是最大化满足管理层及业务部门提出的需求。同时,数据驱动管理提升是一个循序渐进的过程,一方面需要数据人才的培养。另外也需要持之以恒地挖掘数据价值、进行流程优化。

对于方磊来讲,道同基于两个方面,首先是专业。有些软件公司的作风是一上来就拍胸脯,承诺一切都搞得定。等做的时候发现跟之前了解的不一样了,然后再考虑、讨论、继续实施。等上线的时候就会发现,跟最初承诺的效果还是会有不小的差异。但帆软的作风是对于他们不熟悉的流程,先完整地去了解、深度思考之后再做开发和设计。同时,在各个环节上会与相关负责人进行互动,哪些是他们能想明白,哪些是想不明白需要讨论一下的。这项工作在江南布衣项目上用了一年多的时间。

其次是敬业。帆软到江南布衣实施的工程师们,基本上是被当作江南布衣的员工来看待的。一方面是能站在江南布衣公司需求的角度考虑问题,而不仅仅是站在实施方的角度帮客户建个工具。另外,即使是出差过来,遇到一些问题也同样会加班到很晚。

在新零售带动大数据热的行业背景下,数据驱动已经成为时尚零售业频率非常高的词语,而要真正实现数据驱动,需要一套适合的工具、专业的合作伙伴,更需要企业明确自身需求,合理规划,这样才能达到设定的目标。江南布衣三步走的大数据规划,为行业提供了颇接地气的参考版本。

艾伯资讯(深圳)有限公司(以下简称“艾伯资讯”)物联网事业部副总经理陈飞这样表示:艾伯资讯致力于运用物联网技术,为城市公共安全管理领域提供物联网智能终端产品和一体化综合解决方案,为城市公共安全管理保驾护航。近日,RFID世界网记者有幸来到了艾伯资讯公司大楼,在与陈总面对面进行愉快交流时,陈总向我们具体阐述了艾伯资讯近几年发展的现状及未来发展战略规划。

康佳磐旭以一贯的破坏式创新精神,整合工业电脑和通讯产业的技术资源,专注发展智能手持终端产品及服务,提供物流、仓储管理、医疗、零售、巡检等领域的物联网解决方案,致力于给客户带去满意的使用体验,实现物联网应用的落地和智慧城市的建设。近日,RFID世界网独家专访了康佳磐旭集团的业务总经理吴海涛,吴总从中得知了康佳磐旭的成立背景、业务模式、核心优势和发展愿景等。

芯联创展将携新零售专用RFID标签等物联网设备亮相IOTE 2018物联网夏季展

铨顺宏科技将携超高频读写器等RFID设备产品亮相IOTE 2018物联网夏季展

一芯智能:人证比对系列产品将隆重亮相第十届国际物联网博览会 – 深圳展

安智博将携各种频率及规格的RFID电子标签亮相IOTE 2018物联网夏季展

Esprit母公司上半年巨亏逾25亿港元

新快报讯 记者陆妍思报道 Esprit母公司思捷环球9月18日收盘后公布,截至2018年6月30日年度业绩,净亏损录得25.54亿港元。思捷环球昨日报收1.670港元,盘中见1.65港元,创下15年来新低。

据公告,思捷环球今年上半年收入同比下跌3.05%至154.55亿港元,毛利润同比减少3.75%至79.21亿港元,净亏损则录得25.54亿港元,而去年同期纯利则为6700万元。

思捷环球表示业绩下滑主要受到零售业急速变化所影响,包括消费者逐渐从线下向线上转移以及市场价格竞争激烈等因素导致。

“那些高管在遥远的德国指挥中国市场,设计师坐在香港的办公楼里懒洋洋地喝咖啡,对于外界的快速更迭毫不知情。”一位负责Esprit在华业务的高管曾这样公开说道。

今年5月,思捷环球退出澳大利亚和新西兰市场,将专注于中国和新加坡等重要的亚洲市场。

值得一提的是,被视为业界标杆的Zara也开始因年轻消费者喜好需求变化和新兴时尚电商的崛起而开始关店,将重心往线财年内,Zara母公司Inditex集团销售额增长9%至253.4亿欧元,告别两位数的增长。

另一快时尚集团H&M放缓开店、转型数字化的策略始见成效。在截至8月31日的第三财季内,含税销售额同比增长9%至648亿瑞典克朗,不含增值税的销售额为558.2亿瑞典克朗。财报发布后,H&M集团股价大涨16.63%至143.64瑞典克朗,市值约为2377.75亿瑞典克朗。今年3月,H&M在天猫商城上线,这是其第一次通过第三方网络平台进行销售,9月18日,H&M集团旗下高端品牌COS宣布将于10月在天猫和COS中国官网推出网上购物平台,正式在中国市场开通官方线上渠道,同时将在天猫旗舰店及中国COS指定专门店独家出售COS× Studio Swine特别联乘系列。

谁说纸书已经是过去时?《EIN》杂志中文版创刊号让阅读成为生活品质的一部分

电子信息时代,谁说纸书已经是过去时?散发着墨香的书刊,是文学、艺术、装帧等多种美学的结晶。让一本杂志带你走进言 (EIN) 的内心世界,你会看到她深入于以往任何表象。EIN Magazine中文版创刊号,让阅读成为生活品质的一部分。

《EIN》杂志由言 (EIN) 携手知名媒体人,《新视线》创意总监、主编Peng & Chen精心制作。作为中国首个创作独立杂志的原创设计品牌,言 (EIN) 从服装设计延伸到文学、艺术、平面、装帧等领域,借助更多载体发声,从而展现自己独特的人文视角和生活美学,以阅读传递品牌态度,用言 (EIN) 的思想和灵魂同更多的心灵交流、互动。《EIN》杂志创刊号特邀四位艺术家共同分享他们的美学感悟和艺术作品。

EIN创立于2002年,是深圳市玮言服饰股份有限公司旗下的时尚女装品牌, 长久以来坚持着重品质而非物质的价值观,以回归质朴的奢华为理念,擅用棉麻丝毛等天然材质演…[查看详细]

Tommy Hilfiger中国业务被PVH集团全资收购

美国服装巨头PVH集团近日宣布以1.72亿美元全面收购Tommy Hilfiger的中国业务。该项交易预计于第二季度完成,其将会略微增加PVH集团2016年调整后的盈利。PVH集团原本占有合资企业TH Asia Ltd.45%的股份,该企业主要负责Tommy Hilfiger的商品销售。

PVH集团董事长兼首席执行官Emanuel Chirico认为,此项交易能确保Tommy Hilfiger直接经营其增长最快的市场,并充分利用集团在亚洲完善的基础设施,以及发挥旗下品牌Tommy Hilfiger和Calvin Klein在该地区的区域领导专业知识和强劲的品牌发展势头。

他透露,中国市场或许是集团最有利可图的市场。根据有关数据显示,最近五年,Tommy Hilfiger的中国业务一直以双位数的速度增长。品牌店铺面积平均1500平方英尺,并以不同的形式经营,包括男女装混合型以及一些更大的店铺是男装、女装和童装同时销售的模式。

目前,Tommy Hilfiger男装运动系列占中国业务的75%,而女装牛仔、配饰和鞋履业务更有明显的增长机会。Emanuel Chirico表示,男装运动系列业务能在规模上增加一倍。

根据集团资料显示,Calvin Klein和Tommy Hilfiger都是PVH集团旗下的全资子公司。其中,旗下品牌Calvin Klein的中国业务规模是Tommy Hilfiger亚洲业务的两到三倍,两者都有非常相似的动态。集团希望能在管理这两家公司的协同效应方面发挥优势。